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0任何行业的团队和员工在工作中都会存在不同的情绪，这是无法避免的，特别是我们摄影行业中，员工对接的工作以及效率考量都比较重，因此我们不管是管理层还是员工都要知晓：为什么工作中会有情绪，又该如何解决；博诚云摄影ERP为您分享以下几个要点：
01 个体因素：大多数不成熟或个性比较独特的职场人士，在工作中比较容易产生情绪
工作中会有情绪，所谓个体因素是指工作情绪往往在这些人身上发生：
在心理上不成熟的职场人士 个性比较独特的职场人士 先天敏感体质的职场人士 情商较低、缺乏自我情绪管理的职场人士
解决方式：个体因素较为突出的职场人士，确实容易在工作中产生个人情绪，这是需要管理者通过面试筛选、通过培训改善、通过管理来约束和引导！
02 客观因素：企业在管理上的不成熟、经营上的困难，容易造成员工在工作上有情绪
工作中会有情绪，客观的因素非常多：
企业在管理上的不成熟 企业在制度上的不完善 企业在管理上的不到位、不及时、不公平等 企业在经营上的困难，财务上的紧张、发薪的延迟等 行业的不景气、竞争太激烈、项目上的损失、重要客户的丢失等
解决方式：造成工作中会有情绪的客观因素很多，企业在管理上对员工的情绪管理、对团队的士气管理是管理的重要工作，毕竟企业由人构成，人才是企业的生产力之源！倾听员工反馈，改善流程与制度上的漏洞。
03 主要原因：一是工作能力不足，二是自我情绪管理能力不足，三是有持续的干扰源
工作中会有情绪，从个人的角度主要原因有以下几个：
自身工作能力的不足 自我情绪管理能力不足 在工作中有持续的干扰源
在企业工作，谁不想把工作做好获得领导的赏识、收获更好的前程？谁不愿意提高自己的工作能力？谁不愿意把自己的情绪管理好？问题是，这些原本好的意愿为什么在工作中逐渐被消磨掉了工作热情、磨灭了对工作前景的希望？
解决方式：在企业一个对工作前途不抱希望的员工，是不可能有好的工作态度和情绪的！了解员工自身条件与需求，适当调整岗位增加技能培训等。
员工工作出现情绪问题，管理者先不要苛求员工做好自我的情绪管理，要从管理者自身找原因，找到破坏员工情绪的干扰源！
04 主要危害：工作中有情绪，轻则工作效率下降、重则工作品质降低，严重的会坏事
工作中会有情绪，主要的危害有以下几点：
工作效率下降、团队士气低落 工作品质降低、工作迟迟不见成果 客户开始大量丢失、开始产生多米诺效应 企业人心惶惶、员工终日无心工作 企业出现严重的内耗 出现严重的工作问题、安全事故
工作情绪看似很小，却可能像病毒一样快速蔓延，如果管理者不加以重视、不正确对待，很可能会引发一系列严重后果！
05 解决方法：一是个人要提高能力，二是企业要改善管理，三是要解决持续的干扰源
工作中会有情绪，主要的解决方法有以下几个：
从个人角度要努力提高工作能力，让工作能力和情绪管理大过工作需要，个人情绪自然会减少 从企业角度要改善管理，要重视员工的情绪管理，重视团队的士气管理 企业管理者要反思、深挖在企业内部干扰正常工作，影响正常工作、破坏正常工作，造成工作情绪的干扰源
一个无能的部门领导，一个情商极低的核心员工，很可能就是企业内部工作情绪的干扰源，出于某些管理上的无奈，管理者容忍这样的人留在企业是对其他正常员工的极大破坏！
在管理上管理者需要做的是选择，更是决断，建立一个团队的文化和氛围，让大家成为自己人，严格剔除破坏者，才是管理者在管理上的头等大事！