影楼中让工作快乐的四个条件
发布时间:2021-01-29 06:13:55 手机热度127 电脑热度4293

在影楼中我们的工作意义是什么?
工作和快乐是相互对立的吗?
如何让我们影楼员工在工作中获得更多幸福感?

     在小编服务过的很多使用我们博诚软件的影楼企业中,对员工的调查后,能够总结出我们影楼企业要给员工带来快乐需要有四个重要条件。这四个重要条件就是意义感、成就感、成长感、归属感。影楼员工只要在工作环境中能感受到这四个要素,工作时就一定会快乐。



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意义感

     意义感是指工作内容要符合自己的价值观,工作不只是挣钱,还感受到特别的意义。很多人说觉得意义感看起来很虚,确实在还没有解决温饱问题的时候,一个人很难去关注意义,工作就是为了赚钱,哪还有空去想意义这个事?
     但如果物质需求基本满足后,意义就变得很重要了。你做的事是否是别人需要?有没有价值?能不能把你做的事和一个伟大的东西联系到一块?那怎么才能找到意义感呢?就是学会把自己做的事嫁接到一个伟大的目标上。比如我们影楼的销售人员,我们的意义感是在于让客户得到满意的影像记忆,能够通过摄影服务得到对自己的幸福感,这就是门市销售工作的意义之一;

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成就感

     成就感是指一个人做一件事时的心理满足感。是不是只有管理人员才能在工作中找到成就感?答案是否定的。只要有明确的目标,普通工作也能给员工带来成就感。比如我们销售人员,在通过自己的努力或者通过团队的协助让犹豫的客户订单的,心里都会有一点小成就的,这个时候的员工一定会有快乐感并把好心情延伸到其他工作上;

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成长感

     成长是每个人最基本的动机之一,成长不仅可以获得满足感,还让自己对未来充满信心。经历是员工们最重要的财富,好企业的文化、制度就是在潜移默化的提升员工的认知和心智。作为影楼领导者的重要责任之一,就是帮助我们员工不断的成长,培养他们良好的工作习惯,当员工感受到自身的不断成长,不仅忠诚度更高,而且满意度也会大幅提升。另一方面,作为影楼领导者要提前定义成功的标准,一旦员工成功的场景出现,就要给予积极正面的回馈让员工得到认同感。

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归属感

     归属感是身份的认同。说白了就是我们身上的标签。好的企业和团队也会让员工产生归属感。有归属感的团队应该是可依赖的。团队不会抛弃员工,有事团队领导能给我们提供解决方案助您成长。团队不一定非得“一切听领导指挥”,但是团队要是没有秩序,高兴了活干得特别快,不高兴这活就没人干,肯定是不行的。

     当我们影楼企业和管理者能够同时给予员工工作的意义感、成就感、成长感时,归属感一定会自然产生。
     所以在影楼工作中,任何的工作部署不能够是“我以为”、“我觉得”这样做的问题,想要让员工的工作又高效又快乐,应该是让员工在工作的过程中得到成长,通过成长认识到自己的进步进而获取到成就感,觉得自己做的工作是有意义;借助博诚影楼管理软件,能够让我们员工对工作明确、责任到人;影楼软件小编推荐使用博诚erp

成功:我们一起完成了一项了不起的事,每个人都作出了贡献,而且每个人都知道他的贡献对于团队能干成这件事非常重要。这样的回忆会给人很大的鼓舞。
失败:失败会让人成熟。一起经历过失败,谁也不推卸责任,大家都知道失败是什么样的,团队会变成熟。
关心:通过一些事情让人感觉到团队很关心自己,这样就有了安全感。
示范:当你作为企业领导面临一个艰难选择的时候,你要让团队看到你是如何做出正确选择的,这样下次他们遇到类似情况,也知道应该怎么选。


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